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AKTUELLE ORGANISATIONS- und VerÄnderungsPROJEKTE


DSW21 – Dortmunder Stadtwerke AG
Beratung der DSW21 zum Strategieprojekt „Gemeinsame Unternehmensentwicklung“.
Schulung aller Führungskräfte der DSW21.
Ausbildung von Prozessbegleitern/innen.


JobCenterARGE Dortmund
IPOS Hubert Consulting bildet Prozessbegleiter aus.

Technische Werke Ludwigshafen AG
Durchführung von strategisch-orientierten Führungstrainings.

Stadt Mettmann
Mettmann führt ein strategisch orientiertes Zielvereinbarungssystem mit Leistungsentlohnungskomponenten (§ 18 TVöD) ein.
Bisherige Aktivitäten: 
• Zukunftswerkstatt
• Implementierung eines Zielcontrollings
• Führungskräfteworkshop
• Training von Führungskräften
• Schulung von Mitarbeitern

Geleitzüge TVöD
Beratung von Geleitzügen (alle südlichen  Landkreise in Rheinland-Pfalz  und Kommunen des Landkreises Gifhorn ) zur Erstellung von Dienstvereinbarungen
zum § 18 TVöD.

Umsetzung Leistungsbezogener Entgelte
Umsetzung der Dienstvereinbarung in zu §18 TVöD in einer Vielzahl von Städten, Gemeinden und Landkreisen.

Stadt Ingelheim
Den Demografischen Wandel gestalten durch rechtzeitige Qualifizierung von Nachwuchskräften.

Stadt Sachsenheim
Leitlinien nachhaltig umsetzen und Führungskräfte spezifisch entwickeln.

Stadt Dortmund
Organisationsentwicklung begleiten: Durchführung eines Planspiels für Führungskräfte zur Entwicklung von Gestaltungskompetenzen zur Unterstützung eines verwaltungsweiten Veränderungsprozess.

PALL Corporation
Schulung von Führungskräften.

Einführung Mitarbeitergespräch bei verschiedenen Städten und Kommunen

Kundenbefragung Mitarbeitergespräch (pdf-Download)


 
   
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