Erfolgreiche und nachhaltige Organisationsentwicklung

  • Sie stehen in Ihrer Organisation vor herausfordernden Veränderungen?
  • Sie wollen diese Veränderungen angehen, wirkungsvoll steuern und neue Chancen schaffen?
  • Sie erwarten Berater:innen mit fundierten fachlichen Kompetenzen und Erfahrungen im Change Management?
  • Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen stehen Veränderungen bevor?
  • Sie wollen diese zielsicher planen und auf lange Sicht hin?

Wir „entwirren“ Komplexität in einer VUCA-Arbeitswelt

Organisationen mit ihren formellen und informellen Strukturen, ihren offiziellen und geheimen Spielregeln, bekannten und unbekannten Zielen,
den Kompetenzen und Qualifikationen ihrer Mitglieder, den internen Prozessen und Schnittstellen, ihren Subsystemen sowie der Führungs- und Unternehmenskultur sind in ihrer Wechselwirkung verwirrend komplex. Wir „entwirren“ Komplexität in einer VUCA-Arbeitswelt und sorgen für Sinnhaftigkeit, Handhabbarkeit und Verstehbarkeit (Salutogenese-Modell).

Es braucht professionelles, vielfältiges Know-how, um Veränderungsprozesse motivierend in die Wege zu leiten und erfolgreich abzuschließen.

Unsere Berater:innen haben das Gespür für subtile Prozesse und verdeckte Emotionen, die bei Veränderungen zwangsläufig entstehen. Werden
diese nicht im Ansatz erkannt, blockieren sie den Prozess oder verhindern das Entstehen fruchtbarer Ergebnisse. Stattdessen braucht es eine
höchstmögliche Akzeptanz der Maßnahmen und den professionellen, problemlösenden Umgang mit Widerständen.

Weshalb Sie mit der Unterstützung von IPOS Hubert Consulting Erfolg haben werden:

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Beschäftigten erstellen wir eine Ist-Analyse – zur Erfassung der Stärken und Ressourcen Ihrer Organisation, aber auch um veränderungsbedürftige Aspekte herauszukristallisieren.

Wir vereinbaren mit Ihnen realistische Ziele der Organisationsveränderung, sorgen für Commitment, Motivation und Teamgefühl. Das Projekt setzen wir unter steter Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen, Führungskräfte, Personaler:innen und des Personalrats um.

Mittels unseres systemischen Ansatzes berücksichtigen wir dabei die Struktur Ihrer Organisation, die Unternehmenskultur und -vision sowie das Verhalten ihrer Mitglieder.

Als Team verfügen wir über ein breit gefächertes Repertoire an Methoden und Tools in der Arbeit mit Groß- und Kleingruppen sowie Einzelpersonen und Subsystemen.

Wir evaluieren gemeinsam mit Ihnen den Erfolg und erarbeiten klare Verantwortlichkeiten zur nachhaltigen Erfolgssicherung. Wir stellen Ihnen digitale und analoge Methoden zur weiteren Prozessbeobachtung und Stabilisierung der Maßnahmen zur Verfügung.